מאת מירב בורשטיין, סמנכ״ל שיווק ותקשורת, ביראד
עם רקורד מוכח של למעלה מחמישה עשורים והקמת עשרות חברות סטארט-אפ, אנחנו בביראד יודעים כיצד להפוך מחקר אקדמי ליתרון תחרותי שובר-שוויון עבור התעשייה.
חדשנות עמוקה דורשת גישה מוקדמת לידע, למומחיות ולטכנולוגיות מתפתחות, ולכן החיבור בין תעשייה לאקדמיה הפך לאחד ממקורות הערך המשמעותיים ביותר עבור חברות. כשהשוק נע מהר, אי אפשר עוד להרשות לחכות עד שהטכנולוגיה תהיה מגובשת, בשלה ומוכנה לשוק. בתחומים רבים היתרון התחרותי נוצר הרבה קודם, בשלב שבו רעיון מדעי עדיין נמצא במעבדה: במחקר בסיסי, בתוצאות ראשוניות, או בשיחה מקצועית עם חוקר שמוביל תחום ידע ייחודי.
יותר ויותר חברות מבינות היום שהחדשנות המשמעותית ביותר אינה נוצרת רק בתוך מחלקות הפיתוח הפנימיות שלהן. דווקא בשלבים המוקדמים האלה נמצא ערך משמעותי עבור התעשייה. מחקר אקדמי ראשוני עשוי להכיל ידע חדש, גישה מקורית או בסיס לטכנולוגיה משבשת (Disruptive) שיכולה לשנות תחום שלם. זיהוי מוקדם של פוטנציאל כזה הוא ההבדל בין תגובה לשוק לבין הובלה שלו.
מה התעשייה מחפשת באקדמיה
כאשר חברות פונות לאקדמיה, הן אינן מחפשות רק טכנולוגיית “מדף” מוכנה לרישוי. לעיתים קרובות הן מחפשות גישה לידע ולמומחיות שאין להן בתוך הארגון. המחקר האקדמי מאפשר לתעשייה להיחשף לשיטות חשיבה חדשות, לתשתיות מתקדמות ולחוקרים מובילים. עבור חברה שמתמודדת עם אתגר מורכב, האקדמיה מאפשרת להסתכל על אתגרים עסקיים מזווית עמוקה ונועזת יותר. זהו מרחב שבו שאלות יסוד מדעיות הופכות בהמשך לפתרונות יישומיים, פטנטים והקמת חברות סטארט-אפ.
מהמעבדה למובילות בשוק הגלובלי
היכולת לזהות טכנולוגיות בשלב מוקדם הניבה לביראד לאורך השנים שורת הצלחות בינלאומיות. כך למשל, Unbound Tech (לשעבר Dyadic) מתחום מדעי המחשב, המבוססת על מחקרו של פרופ’ יהודה לינדל, ו-Phinergy מתחום הכימיה, המבוססת על מחקריו של פרופ’ אריה צבן. שתיהן צמחו מתוך מחקר אקדמי באוניברסיטת בר-אילן והפכו לפתרונות פורצי דרך, כל אחת בתחומה: Unbound בתחום אבטחת המידע (ונרכשה בהמשך על ידי ענקית הקריפטו Coinbase), ו-Phinergy בתחום אגירת האנרגיה. הטכנולוגיה שלה, סוללת אלומיניום-אוויר, אף הוצגה לנשיא אובמה בביקורו בישראל.
למה דווקא בשלבים מוקדמים
במחקר שנמצא בשלבים מוקדמים קיים יתרון ייחודי: הרעיון עדיין גמיש וכיוון הפיתוח פתוח. מצב זה מאפשר לקיים דיאלוג פורה בין הצורך התעשייתי לעומק המדעי, ולכוון את המשך המחקר כך שיהיה בעל ערך מחקרי ועסקי כאחד. חיבור זה מייצר Win-Win מובהק. עבור התעשייה, מדובר בחלון הזדמנויות לזהות טכנולוגיות לפני המתחרים, להשפיע על פיתוחן וליצור יתרון ראשוני (First-mover advantage). עבור החוקרים, מדובר בהבנה של הצרכים האמיתיים מהשטח, חשיפה לשותפים אסטרטגיים והפיכת ידע מדעי לאימפקט ממשי.
הגישור בין צורך עסקי לעומק מדעי
האתגר המרכזי בחיבור הזה הוא הפער בין השפות. חוקרים מדברים במונחים של מנגנונים, מתודולוגיה ותרומה מדעית, בעוד שחברות מדברות על שוק, יתרון תחרותי, סיכונים וזמן הגעה לשוק (Time to Market). כדי להפוך מחקר להזדמנות מסחרית, נדרש תרגום עמוק בין העולמות הללו: הבנת הערך המדעי מול הפוטנציאל היישומי.
התפקיד של ביראד
ביראד, חברת המסחור של אוניברסיטת בר-אילן, פועלת בדיוק בנקודת המפגש הזו. הערך שלנו מתחיל הרבה לפני העברת הטכנולוגיה הרשמית: בזיהוי מחקרים בעלי פוטנציאל יישומי גבוה, בתרגום השפה המדעית לשפה עסקית ברורה וביצירת חיבורים מדויקים בין חוקרים, חברות ומשקיעים.
ביראד מובילה מסחור רב-תחומי, ממדעי החיים ועד הנדסה. דוגמה מצוינת לכך היא העבודה עם פרופ’ זאב זלבסקי מהפקולטה להנדסה, שמאז אוקטובר 2024 מכהן גם כסגן נשיא בר-אילן לקשרי אקדמיה ותעשייה. עבודה זו הובילה להקמת שורת חברות מצליחות לאורך השנים, ביניהן ContinUse Biometrics, Eye Guardian Device ו-CogniFiber. בנוסף, הצלחות כמו Biolojic Design ממחקריו של פרופ’ ינאי עופרן מוכיחות את כוחו של הגישור החכם בין מעבדות המחקר לתעשייה.
החיפוש המוגבר של התעשייה אחר מחקר בשלבים מוקדמים משקף שינוי תפיסתי בדרך שבה נוצרת חדשנות. זהו מרחב משותף שבו מדע, צורך ושוק נפגשים מוקדם ומייצרים אפשרויות חדשות. עבור תעשייה שמחפשת חדשנות עמוקה, המפתח טמון ביכולת לזהות איזה מחקר מתפתח עכשיו במעבדות, מי מוביל אותו, ואיך אפשר להפוך אותו להזדמנות הגדולה הבאה.
רוצים לבחון חיבור למחקר, מומחיות או טכנולוגיה מתפתחת מאוניברסיטת בר-אילן
ביראד מחברת בין אתגרי תעשייה לבין חוקרים, ידע וטכנולוגיות שיכולים להפוך להזדמנות העסקית הבאה שלכם. צרו איתנו קשר לבחינת שיתופי פעולה.
